Elle a eu lieu le 17 janvier 2019 à Lyon et a fait l'objet d'une approbation par les présents + porteurs de procuration.

En voici le résumé.

1. Rapport moral

Formations réalisées

• 1 jour d’initiation (13 avril 19)
• 6 jours de formation à la Réunion (février 2019)
• 5 jours de formation (14-19 juillet 2019)

Création d’un cursus CAS (License) BNB en Suisse (Haute Ecole de Gestion de Genève)

• 1ère promotion avec 3 modules sur 1 an (17 participants)

Création d’un cursus CAS (License) BNB en Allemagne

Ateliers de sensibilisation

• 2 ateliers dans la Drôme : réseau Crapauds fous (collectif national) et réseau Rhodanim (entreprises BTP)

Conférences

• Paris : participation à une conférence au Sénat le 18/6/2019 sur le bien-être au travail  (150 personnes)
• Paris : Organisation d’une conférence le 10/10/2019 sur le thème du bonheur sociétal ou comment le BNB peut aider à régler les 4 fractures. Vidéos de la conférence (100 personnes) A visionner sur le site du BNB
• Nantes : participation du BNB France à une conférence Juin 19 sur la région avec atelier BNB 50 personnes
• La Réunion le 27/2/19 -  250 personnes

Festival

• Présentation du BNB au Festival du film de Montélimar pendant la journée du Bonheur le 20 septembre 2019 (50 personnes)

Participation au GNH (Gross National Happiness) Europe (20 personnes)
Amélioration du site internet

Accompagnement de collectivités ou d’entreprises

• Ile de la Réunion: formation au BNB de 6 jours. Un questionnaire BNB, adapté à la population a été co construit et est prêt à mettre en œuvre auprès d’un échantillon de 1000 personnes sur l’Ile
• Entreprise industrielle G….V…. : Le comité de pilotage BNB, en initiant la démarche BNB a par exemple permis de
  • proposer 194 séances de Mindfullness à près de 90 personnes différentes.
  • prendre en main et co-construire l’enquête de satisfaction annuelle en s’inspirant de l’index BNB. Les 10 membres ont pu, en accord avec la direction, mener les entretiens individuels de l’ensemble du personnel, analyser les résultats et proposer des actions concrètes de mise en œuvre du BNB.
• Un membre de notre CA, DRH de la filiale d’un grand groupe, expérimente le BNB dans ses fonctions et un projet sur le thème « dialogue social innovant » est en cours
• Un autre membre de notre CA expérimente le BNB dans ses fonctions de responsable Qualité

Gouvernance de l’association
100 relations facebook, 100 relations Linkedin, 3000 contacts par Mailchimp mais faible nombre d’ahérents (10) dû à une préoccupation insuffisante d’inciter à adhérer: à corriger

• Cercle Gouvernance
• Cercle Communication
• Site internet et présence sur les réseaux sociaux
• Cercle Entreprises
• Cercle Conférences

2. Projets 2020

Gouvernance

• Mieux gérer les adhésions
• A voir : Etre attentif à la « non lucrativité » de l’association
• Labelliser des formateurs non administrateurs de l’association et leur externaliser les formations

Formations

• Ile de La Réunion : étape 2 formations de formateurs et ambassadeurs
• Poursuivre le parcours de formation avec la promo 2019 avec la formation « BNB 5 jours + » (accompagnement à l’application du BNB) qui fait suite aux 5 jours de juillet 19
• Poursuivre la relation avec le CAS Suisse (Certificate of Advanced Studies) ,  2ème promo en vue : 20 inscrits ! – A dupliquer dans une université française
• Rencontre avec la chaire Mindfulness à Grenoble

BNB Europe à développer
Conférence/Atelier à Valence au printemps
Livre BNB à co-écrire ou traduire
3. Bilan financier

Recettes 2019 : 23454€

• Formation inter 3079€
• Formation intra 16480€
• Soirées, conférences 1485€
• Adhésions : 320€
• Régularisation d’opérations : 2090€

Dépenses : 23214€

• Location salles : 2835€
• Frais financiers : 970€
• Site internet  & com : 779
• Rémunérations et frais intervenants : 15780€
• Frais tiers asso : 250
• Autres (frais déplacement) : 2598€

Solde bancaire au 31/12/2019 : 1040€